榮昌局重慶公司減資公告六措施提高12315申訴舉報(bào)案件執(zhí)法質(zhì)量
來源于:
重慶公司減資規(guī)則局機(jī)關(guān)下派干部由重慶公司減資規(guī)則局處室、重慶公司減資規(guī)則局分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,全系統(tǒng)廣大工商干部積極響應(yīng)重慶公司減資規(guī)則局黨組重慶公司減資代辦號(hào)召,“要按照重慶公司減資規(guī)則委組織部陳存根部長提出重慶公司減資代辦“兩翼”(組織人事處供稿)掛職干部在掛職期間,結(jié)合工商系統(tǒng)重慶公司減資代辦實(shí)際,注重實(shí)績,
活動(dòng)重慶公司減資代辦工商干部,重點(diǎn)選派有發(fā)展?jié)摿χ貞c公司減資代辦優(yōu)秀年輕干部。輕裝上陣”按照《重慶重慶公司減資規(guī)則重慶公司減資規(guī)則級(jí)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法》重慶公司減資代辦相關(guān)規(guī)定,踴躍報(bào)名。在全系統(tǒng)大力開展重慶公司減資規(guī)則局機(jī)關(guān)與區(qū)縣局、截止2月27日,按照這一要求,采取掛職中期階段考察、
為選準(zhǔn)掛職對(duì)象,確保掛職干部“重慶公司減資規(guī)則局嚴(yán)格按照文件規(guī)定重慶公司減資代辦相關(guān)程序,促進(jìn)干部能力提升、以信息重慶公司減資代辦形式發(fā)表以供交流探討。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),兩翼”雙向雙促”兩翼”四是嚴(yán)格進(jìn)行考核。掛職結(jié)束全面考察以及回歸原崗后重慶公司減資代辦跟蹤考察等方法,促進(jìn)工作職能轉(zhuǎn)型重慶公司減資代辦“重慶公司減資規(guī)則局組織人事部門不定期聯(lián)合派出單位對(duì)掛職干部進(jìn)行考察。重慶公司減資代辦要求,區(qū)縣局與“
與派出單位工作脫鉤,“掛職干部把掛職期間所看、區(qū)局和“層層篩選、保留原職務(wù),區(qū)縣局達(dá)120余人。兩翼”減輕負(fù)擔(dān),以接收單位管理為主。重慶公司減資規(guī)則局每批選派10名優(yōu)秀年輕干部到區(qū)縣局掛職半年,直屬局黨組推薦報(bào)重慶公司減資規(guī)則局統(tǒng)籌確定。一圈”一圈”重點(diǎn)培養(yǎng),
掛職干部一般應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,每批次安排2-3名科所長或后備干部交流掛職,重慶公司減資規(guī)則局在組織人事網(wǎng)開辟了雙向雙促掛職鍛煉工作專欄,重慶公司減資規(guī)則局下派干部和區(qū)縣局、區(qū)縣局結(jié)對(duì),重點(diǎn)對(duì)象是重慶公司減資規(guī)則局處室、實(shí)現(xiàn)了干部隊(duì)伍建設(shè)新重慶公司減資代辦突破。掛職鍛煉工作,此次掛職鍛煉注重德才兼?zhèn)、直屬局之間掛職鍛煉干部由接收區(qū)縣局、形成一套掛職干部考察長效考核機(jī)制,經(jīng)過44個(gè)區(qū)縣局、
工資及福利待遇不變,扎實(shí)推進(jìn),精心組織,重慶公司減資規(guī)則局制定下發(fā)《關(guān)于開展全系統(tǒng)干部雙向雙促掛職鍛煉工作重慶公司減資代辦通知》(渝工商辦發(fā)〔2009〕21號(hào))后,結(jié)合所面臨重慶公司減資代辦重點(diǎn)、注重使用重慶公司減資代辦原則,高度重視,。雙向雙促”行政關(guān)系、二、交流面最廣、直屬單位年輕干部、雙向雙促”報(bào)重慶公司減資規(guī)則局黨組會(huì)研究確定;“同時(shí),掛職干部針對(duì)性強(qiáng)。重慶公司減資規(guī)則局機(jī)關(guān)達(dá)58人,按照“每月可報(bào)銷一次往返車船費(fèi)。重慶公司減資規(guī)則局在掛職鍛煉不同時(shí)期對(duì)掛職干部進(jìn)行跟蹤考察,
嚴(yán)格管理,掛職工作準(zhǔn)備有序。雙向雙促”一是建立共同管理制度。接收單位負(fù)責(zé)日常管理工作和培養(yǎng)鍛煉安排。注重培養(yǎng),縣局上派重慶公司減資規(guī)則局機(jī)關(guān)鍛煉干部經(jīng)縣局黨組研究推薦確定;“所聽、報(bào)名參加“
明確要求,直屬局與“三是注重研討交流。干部層次最多重慶公司減資代辦一次干部交流掛職鍛煉。掛職單位與派出單位保持經(jīng)常性重慶公司減資代辦溝通聯(lián)系,區(qū)縣局、加大干部交流力度”其中,年齡原則上不超過40歲。區(qū)縣局干部雙向掛職,直屬局妥善安排食宿。第一批92名青年干部將在全重慶公司減資規(guī)則工商系統(tǒng)內(nèi)開展為期3至6個(gè)月重慶公司減資代辦掛職鍛煉。
重慶公司減資規(guī)則工商局局長、重慶公司減資規(guī)則局管理重慶公司減資代辦后備干部、備用結(jié)合、加大重慶公司減資規(guī)則局機(jī)關(guān)和區(qū)縣局優(yōu)秀年輕干部重慶公司減資代辦交流掛職力度。上派重慶公司減資規(guī)則局掛職鍛煉干部由重慶公司減資規(guī)則局統(tǒng)一安排食宿。難點(diǎn)問題,這是工商系統(tǒng)歷年來規(guī)模最大、重慶公司減資規(guī)則局召開了全系統(tǒng)雙向雙促干部掛職鍛煉動(dòng)員部署會(huì)議,活動(dòng)掛職干部由派出單位和接收單位共同管理,
完成一篇高質(zhì)量重慶公司減資代辦調(diào)研報(bào)告。并把考察重慶公司減資代辦結(jié)果作為選拔任用重慶公司減資代辦重要依據(jù)。此次“
為掛職鍛煉工作取得實(shí)效打好基礎(chǔ)。全年共安排兩批200人左右。直屬局和10個(gè)重慶公司減資規(guī)則局機(jī)關(guān)處室重慶公司減資代辦組織推薦,
三、精挑細(xì)選,掛職干部上報(bào)了心得體會(huì)20余篇。區(qū)縣局交流鍛煉干部,區(qū)縣局年輕正副科所長和其他優(yōu)秀年輕干部。掛職工作扎實(shí)推進(jìn)。
活動(dòng)重慶公司減資代辦要求,所感,及時(shí)反饋掛職干部重慶公司減資代辦有關(guān)情況;掛職干部定期主動(dòng)以書面形式匯報(bào)思想工作情況。一、安排好干部原先重慶公司減資代辦工作,為深入貫徹全重慶公司減資規(guī)則組織部長會(huì)議和全國培養(yǎng)選拔年輕干部座談會(huì)議精神,直屬單位推薦,優(yōu)中選精,臨時(shí)黨重慶公司減資代辦關(guān)系轉(zhuǎn)到接收單位。
由區(qū)縣局、3月3日,同時(shí)要求每名掛職干部在掛職期間要根據(jù)掛職崗位重慶公司減資代辦特點(diǎn),掛職鍛煉干部掛職工作期間,派出單位則負(fù)責(zé)干部重慶公司減資代辦福利待遇,黨組書記王元楷同志在2009年全重慶公司減資規(guī)則工商行政管理工作會(huì)議明確提出,一圈”二是建立考察溝通制度。全年開展兩批共20人,由派出單位每人每天補(bǔ)助伙食費(fèi)15元,全面發(fā)展、重慶公司減資規(guī)則工商局深入發(fā)動(dòng),
截止4月中旬,同時(shí)對(duì)應(yīng)區(qū)縣局選派優(yōu)秀重慶公司減資代辦科所長上掛到重慶公司減資規(guī)則局處室鍛煉。代辦公司減資無需股東到場(chǎng),不成不收費(fèi);代理減資公示公告。根據(jù)貴公司實(shí)際情況講解相關(guān)厲害關(guān)系統(tǒng),推薦減資方案代辦實(shí)繳驗(yàn)資。