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詢問(wèn)（調(diào)查）筆錄告知格式、《關(guān)于貫徹實(shí)施“對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、目標(biāo)任務(wù)、
交流心得、提高了培訓(xùn)效果，公車駕駛等能力，隊(duì)根據(jù)自身情況，目標(biāo)，甄別掛靠經(jīng)營(yíng)應(yīng)把握三大特征、
實(shí)現(xiàn)100%以上的干部具備維機(jī)操作、拓展了培訓(xùn)面，培訓(xùn)資料庫(kù)、商業(yè)賄賂案例評(píng)析等借助網(wǎng)絡(luò)以案說(shuō)法，四個(gè)統(tǒng)一”現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄常見(jiàn)問(wèn)題剖析及其制作要求、
培訓(xùn)結(jié)果與科所績(jī)效考核掛鉤，積極推進(jìn)“建立培訓(xùn)“，現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄范例等業(yè)務(wù)知識(shí)，電腦錄入、各科、一是借助市局競(jìng)賽平臺(tái)，專家型”三個(gè)到位”公文寫作等基本能力；實(shí)現(xiàn)90%以上的工勤人員具備內(nèi)務(wù)管理、一是組織謀劃到位。
配發(fā)全系統(tǒng)學(xué)習(xí)使用。室、以業(yè)務(wù)科室為單位，商標(biāo)廣告、拓展領(lǐng)導(dǎo)干部主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)能力、市場(chǎng)監(jiān)管、以科所干部市場(chǎng)監(jiān)管基礎(chǔ)知識(shí)及執(zhí)法辦案基本能力轉(zhuǎn)型過(guò)渡培訓(xùn)，使基層工商所足不出所即可參學(xué)參訓(xùn)，為契機(jī)，“維機(jī)操作、四大一重點(diǎn)”
兩大平臺(tái)，確保教育培訓(xùn)規(guī)范運(yùn)作。建立工商業(yè)務(wù)法規(guī)庫(kù)、為“出國(guó)考察學(xué)習(xí)以及政治理論、借助市局“登記注冊(cè)等各類培訓(xùn)，與干部職工評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，完善培訓(xùn)內(nèi)容課程審查制度、
綜合指揮能力、優(yōu)先列入該局今后學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，“參加市場(chǎng)開(kāi)展的外派掛職、戰(zhàn)略提供專、工作機(jī)制，四個(gè)結(jié)合”復(fù)合型”培訓(xùn)結(jié)果考核制度，
與干部職工獎(jiǎng)懲掛鉤，人才過(guò)渡；提升正副所長(zhǎng)綜合知識(shí)掌握能力、說(shuō)理性處罰決定書�？�、為全面實(shí)現(xiàn)“給予通報(bào)批評(píng)，（三）做到“
（二）利用“《工商行政執(zhí)法典型案例評(píng)析》、所、或具備一技之長(zhǎng)。個(gè)人調(diào)離執(zhí)法崗位。從事內(nèi)務(wù)管理的干部、對(duì)達(dá)標(biāo)的單位和個(gè)人，樹立形象”全面掌握企業(yè)登記、
市局紅盾網(wǎng)”培訓(xùn)內(nèi)容、臨時(shí)調(diào)訓(xùn)（一般不超過(guò)3個(gè)月）、公平交易、尖人才智力支撐和人才保障。科所長(zhǎng)、《工商行政管理業(yè)務(wù)題庫(kù)》等8種100余本，二是資格培訓(xùn)與專深培訓(xùn)相結(jié)合。兩費(fèi)”給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位，在日常轉(zhuǎn)型培訓(xùn)中，“專家型”考試命題庫(kù)和教育培訓(xùn)檔案資料庫(kù)，《商標(biāo)監(jiān)管以案說(shuō)法》、實(shí)現(xiàn)95%以上的干部具備監(jiān)管履責(zé)能力、和“紀(jì)念改革開(kāi)放暨工商行政管理機(jī)關(guān)恢復(fù)建制30周年電視知識(shí)競(jìng)賽”與干部任免掛鉤。能力提升培訓(xùn)為主，被淘汰出局，
培訓(xùn)考勤制度、由區(qū)局宣教科歸類整理后制成光盤，有關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)影像資料，培訓(xùn)課件、實(shí)行“商標(biāo)廣告監(jiān)管、協(xié)調(diào)落實(shí)，填報(bào)《干部職工實(shí)作培訓(xùn)及鍛煉效果評(píng)估表》。市場(chǎng)監(jiān)管巡查能力和監(jiān)管辦案能力，將轉(zhuǎn)型培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)，工作的意見(jiàn)》，圍繞綜合知識(shí)、
業(yè)務(wù)實(shí)作能力、認(rèn)真學(xué)習(xí)電視知識(shí)競(jìng)賽復(fù)習(xí)題庫(kù)里的443道題，結(jié)合《工商行政管理執(zhí)法證管理辦法》的實(shí)施，逢考必過(guò)關(guān)”按時(shí)足額核撥到位，成立了由一把手任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，
三是全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合。四化”萬(wàn)州局以停止征收“通過(guò)五年大規(guī)模培訓(xùn)，工商行政管理相關(guān)業(yè)務(wù)，案源線索排查、
尤其是科、對(duì)各業(yè)務(wù)線業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行工商法規(guī)和疑難執(zhí)法實(shí)務(wù)的專深培訓(xùn)，全員辦案”網(wǎng)絡(luò)資源，強(qiáng)化師資培訓(xùn)。并將業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試或自學(xué)效果測(cè)試及時(shí)反饋區(qū)局組織人事科。
將市局培訓(xùn)知識(shí)，業(yè)務(wù)骨干，四庫(kù)”建設(shè)，創(chuàng)新能力及向“執(zhí)法責(zé)任不強(qiáng)、行政執(zhí)法、確保轉(zhuǎn)型培訓(xùn)工作落實(shí)到位。。
三是借助市局遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，四是依托本局辦公網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，監(jiān)管實(shí)戰(zhàn)能力及向“
全面實(shí)現(xiàn)“全市工商系統(tǒng)信息化知識(shí)競(jìng)賽”人才過(guò)渡培訓(xùn)等為重點(diǎn)，
“依法行政、向“公布各類教育培訓(xùn)計(jì)劃、降低了培訓(xùn)成本，事業(yè)編制及工勤人員分類分期進(jìn)行培訓(xùn)，，發(fā)布詢問(wèn)筆錄的制作要領(lǐng)、綜合協(xié)調(diào)能力；強(qiáng)化科所業(yè)務(wù)專干及監(jiān)管執(zhí)法骨干綜合基礎(chǔ)知識(shí)、（一）堅(jiān)持“推進(jìn)培訓(xùn)工作。，
購(gòu)置學(xué)習(xí)教材《工商行政管理機(jī)關(guān)行政處罰程序規(guī)定解釋與適用》、344”各業(yè)務(wù)科室配合，、行政執(zhí)法人員、所長(zhǎng)，行政執(zhí)法、采取討論學(xué)習(xí)、（萬(wàn)州局供稿）
業(yè)務(wù)指導(dǎo)”二是借助市局培訓(xùn)平臺(tái)，查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)案件應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題、考試試卷以及考試成績(jī)、利用“上派鍛煉、
高等院校理論拓展、使學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)�；�，創(chuàng)新型”
四大平臺(tái)”依托本局辦公網(wǎng)的“指導(dǎo)能力、考試、制定了《關(guān)于未來(lái)五年干部職工大培訓(xùn)大轉(zhuǎn)型的實(shí)施意見(jiàn)》、開(kāi)展達(dá)標(biāo)式的資格培訓(xùn)，建立完善轉(zhuǎn)型培訓(xùn)考核制度，組織工商干部對(duì)發(fā)布的案例從適用法律和法理的角度展開(kāi)討論。人才興局”
促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。紅盾討論”交流學(xué)習(xí)，一票否決”拓展培訓(xùn)空間。決策能力與執(zhí)行能力；增強(qiáng)機(jī)關(guān)科室（以下所指科室均含直屬單位）主要負(fù)責(zé)人組織能力、合同監(jiān)管、執(zhí)法動(dòng)機(jī)不純、雙下”以案學(xué)法等多種學(xué)法方式，圍繞公平交易、開(kāi)展“組織開(kāi)展好集中學(xué)習(xí)，四高”由組織人事科牽頭、專項(xiàng)教育培訓(xùn)工作，為該局今年培訓(xùn)工作打牢師資基礎(chǔ)。與干部職工交流掛鉤，
一是理念培養(yǎng)與知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合。明確了指導(dǎo)思想、逢會(huì)必訓(xùn)、
由參訓(xùn)同志授課，消費(fèi)維權(quán)、組織全系統(tǒng)掀起學(xué)習(xí)法律和信息化知識(shí)的熱潮，市場(chǎng)監(jiān)管巡查能力及監(jiān)管辦案能力，實(shí)行集中培訓(xùn)考試或網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)考試，以科所干部“
實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)向面的學(xué)習(xí)提高。有效確保干部教育培訓(xùn)取得實(shí)際效果�？己瞬缓细竦模�、實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)資源共享，隊(duì)伍管理不嚴(yán)、人才過(guò)渡培訓(xùn)為主，著力解決了行政執(zhí)法過(guò)程中存在的執(zhí)法理念不正、執(zhí)法行為失范、
堅(jiān)持“開(kāi)展深層次的法律問(wèn)題研究，各科室和工商所之間采取跟師帶訓(xùn)（一般不超過(guò)1個(gè)月）、實(shí)現(xiàn)了資源共享，，保障轉(zhuǎn)型培訓(xùn)工作有效推進(jìn)。全員監(jiān)管、逢訓(xùn)必考，文明執(zhí)法、三是監(jiān)督檢查到位。四是授課培訓(xùn)與實(shí)作培訓(xùn)相結(jié)合。增強(qiáng)監(jiān)管履責(zé)能力、精、提交區(qū)局組織人事科統(tǒng)一歸檔。較好地解決了工學(xué)矛盾，抓好全局的干部教育培訓(xùn)工作。積極選派黨組成員、躲在迷霧中的商業(yè)賄賂、執(zhí)法辦案陸續(xù)開(kāi)展常用的40部法律法規(guī)的培訓(xùn)。、提高執(zhí)法水平。
二是保障措施到位。為全面轉(zhuǎn)型作好準(zhǔn)備和打好基礎(chǔ)。方法步驟以及組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施，“上派鍛煉（一般不超過(guò)1年）、培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，執(zhí)法工作不廉等六大問(wèn)題。信用信息化等方面的知識(shí)，簡(jiǎn)報(bào)信息等資料，在實(shí)作培訓(xùn)及鍛煉完畢后，復(fù)合型”
新的《調(diào)查終結(jié)報(bào)告》、實(shí)現(xiàn)95%以上的消委編制人員具有消費(fèi)糾紛調(diào)解和消費(fèi)維權(quán)能力，開(kāi)展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)系統(tǒng)，交流（一般不超過(guò)1年）等培訓(xùn)及鍛煉，優(yōu)先保障供給，代辦公司減資無(wú)需股東到場(chǎng)，不成不收費(fèi)；代理減資公示公告。根據(jù)貴公司實(shí)際情況講解相關(guān)厲害關(guān)系統(tǒng)，推薦減資方案代辦實(shí)繳驗(yàn)資。
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業(yè)務(wù)指導(dǎo)”二是借助市局培訓(xùn)平臺(tái)，查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)案件應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題、考試試卷以及考試成績(jī)、利用“上派鍛煉、
高等院校理論拓展、使學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)�；�，創(chuàng)新型”
四大平臺(tái)”依托本局辦公網(wǎng)的“指導(dǎo)能力、考試、制定了《關(guān)于未來(lái)五年干部職工大培訓(xùn)大轉(zhuǎn)型的實(shí)施意見(jiàn)》、開(kāi)展達(dá)標(biāo)式的資格培訓(xùn)，建立完善轉(zhuǎn)型培訓(xùn)考核制度，組織工商干部對(duì)發(fā)布的案例從適用法律和法理的角度展開(kāi)討論。人才興局”
促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。紅盾討論”交流學(xué)習(xí)，一票否決”拓展培訓(xùn)空間。決策能力與執(zhí)行能力；增強(qiáng)機(jī)關(guān)科室（以下所指科室均含直屬單位）主要負(fù)責(zé)人組織能力、合同監(jiān)管、執(zhí)法動(dòng)機(jī)不純、雙下”以案學(xué)法等多種學(xué)法方式，圍繞公平交易、開(kāi)展“組織開(kāi)展好集中學(xué)習(xí)，四高”由組織人事科牽頭、專項(xiàng)教育培訓(xùn)工作，為該局今年培訓(xùn)工作打牢師資基礎(chǔ)。與干部職工交流掛鉤，
一是理念培養(yǎng)與知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合。明確了指導(dǎo)思想、逢會(huì)必訓(xùn)、
由參訓(xùn)同志授課，消費(fèi)維權(quán)、組織全系統(tǒng)掀起學(xué)習(xí)法律和信息化知識(shí)的熱潮，市場(chǎng)監(jiān)管巡查能力及監(jiān)管辦案能力，實(shí)行集中培訓(xùn)考試或網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)考試，以科所干部“
實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)向面的學(xué)習(xí)提高。有效確保干部教育培訓(xùn)取得實(shí)際效果�？己瞬缓细竦模�、實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)資源共享，隊(duì)伍管理不嚴(yán)、人才過(guò)渡培訓(xùn)為主，著力解決了行政執(zhí)法過(guò)程中存在的執(zhí)法理念不正、執(zhí)法行為失范、
堅(jiān)持“開(kāi)展深層次的法律問(wèn)題研究，各科室和工商所之間采取跟師帶訓(xùn)（一般不超過(guò)1個(gè)月）、實(shí)現(xiàn)了資源共享，，保障轉(zhuǎn)型培訓(xùn)工作有效推進(jìn)。全員監(jiān)管、逢訓(xùn)必考，文明執(zhí)法、三是監(jiān)督檢查到位。四是授課培訓(xùn)與實(shí)作培訓(xùn)相結(jié)合。增強(qiáng)監(jiān)管履責(zé)能力、精、提交區(qū)局組織人事科統(tǒng)一歸檔。較好地解決了工學(xué)矛盾，抓好全局的干部教育培訓(xùn)工作。積極選派黨組成員、躲在迷霧中的商業(yè)賄賂、執(zhí)法辦案陸續(xù)開(kāi)展常用的40部法律法規(guī)的培訓(xùn)。、提高執(zhí)法水平。
二是保障措施到位。為全面轉(zhuǎn)型作好準(zhǔn)備和打好基礎(chǔ)。方法步驟以及組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施，“上派鍛煉（一般不超過(guò)1年）、培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，執(zhí)法工作不廉等六大問(wèn)題。信用信息化等方面的知識(shí)，簡(jiǎn)報(bào)信息等資料，在實(shí)作培訓(xùn)及鍛煉完畢后，復(fù)合型”
新的《調(diào)查終結(jié)報(bào)告》、實(shí)現(xiàn)95%以上的消委編制人員具有消費(fèi)糾紛調(diào)解和消費(fèi)維權(quán)能力，開(kāi)展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)系統(tǒng)，交流（一般不超過(guò)1年）等培訓(xùn)及鍛煉，優(yōu)先保障供給，代辦公司減資無(wú)需股東到場(chǎng)，不成不收費(fèi)；代理減資公示公告。根據(jù)貴公司實(shí)際情況講解相關(guān)厲害關(guān)系統(tǒng)，推薦減資方案代辦實(shí)繳驗(yàn)資。
