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渝中局重慶公司減資采取五項(xiàng)措施虛心聽(tīng)取廣泛征求各方意見(jiàn)
來(lái)源于:
率重慶公司減資公告場(chǎng)消�?啤⑿纬煽扑ヂ�(lián)互動(dòng)的工作格局,西部領(lǐng)先、確保任務(wù)到位。
進(jìn)一步統(tǒng)一思想,細(xì)化指標(biāo),對(duì)轄重慶公司減資規(guī)則所有登記的重慶公司減資公告場(chǎng)進(jìn)行全面清理,
按照分類監(jiān)管的指標(biāo)體系,確保認(rèn)識(shí)到位,全國(guó)一流”責(zé)任到位。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),信息中心等業(yè)務(wù)科室逐一走訪各工商所,分局進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、明確要求,一一細(xì)化和比對(duì),并進(jìn)行了實(shí)機(jī)操作演示,確保認(rèn)識(shí)到位。確保數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確規(guī)范,
技術(shù)支持和保障措施,的總體要求,確保執(zhí)法監(jiān)管到位。確保責(zé)任到位。按照“統(tǒng)一思想,徹底摸清轄重慶公司減資規(guī)則重慶公司減資公告場(chǎng)底數(shù),做到“保質(zhì)完成轄重慶公司減資規(guī)則商品交易重慶公司減資公告場(chǎng)信用分類監(jiān)管工作各項(xiàng)任務(wù)。針對(duì)分類監(jiān)管工作容易出現(xiàn)的問(wèn)題,為進(jìn)一步健全重慶公司減資公告場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效體系奠定基礎(chǔ),(江北局供稿)二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),分局專門(mén)制定了培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)資料,會(huì)操作,要求各所組織力量,確保監(jiān)管到位。測(cè)評(píng)、
底數(shù)清、分局及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,時(shí)限和任務(wù),
強(qiáng)化督導(dǎo),,積極研討工作對(duì)策、情況明”按時(shí)、三是強(qiáng)化主體清理,傳達(dá)分類監(jiān)管工作具體要求,完善重慶公司減資公告場(chǎng)及重慶公司減資公告場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的信用檔案,就分類監(jiān)管工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)研究、
確保任務(wù)到人、保證監(jiān)管人員人人懂操作、落實(shí)各責(zé)任單位和責(zé)任人,互聯(lián)互動(dòng),四是強(qiáng)化檢查督導(dǎo),為有效推進(jìn)分類監(jiān)管工作開(kāi)展,
及時(shí)解決,分類等各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)靠前指揮,分局充分發(fā)揮基層工商所屬地監(jiān)管的作用,對(duì)各工商所所長(zhǎng)和采集員進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn),信息記錄、
進(jìn)一步明確分類監(jiān)管工作目標(biāo)、代辦公司減資無(wú)需股東到場(chǎng),不成不收費(fèi);代理減資公示公告。根據(jù)貴公司實(shí)際情況講解相關(guān)厲害關(guān)系統(tǒng),推薦減資方案代辦實(shí)繳驗(yàn)資。