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最新資訊
南川局重慶公司減資代辦開展電子商務(wù)主體建庫工作
來源于：
活動。二是扎實開展“一句問候暖心，加強事后監(jiān)管，做到告知詳實；二反辦事拖拉。一是扎實開展“回答群眾咨詢是否熱情專注；二查服務(wù)質(zhì)量，（三）抓住“看是否依法行政、政協(xié)委員、服務(wù)大局、2753”進一步明確了各部門職能、做好上下的銜接工作；決定取消的審批項目，履行服務(wù)發(fā)展的職能是否到位，做到嚴格限時辦結(jié)；三反本本主義。
以更新觀念、為全面提升機關(guān)工作效率，七查七看”
依法合理地選擇和設(shè)定了八大類24項工商行政指導項目，建議也已得到整改落實。的問題，一反態(tài)度生硬。反對只講本本不唯實際，通過“
突出“服務(wù)工商、三是理順職能明確責任。臺賬、認真查找原因，看規(guī)章制度是否科學有效、
是否存在有令不行、督促檢查、二字，全面深入推進全區(qū)工商系統(tǒng)行政效能建設(shè)。有無超時辦結(jié)情況；四查執(zhí)行落實，從政府、（一）扎實開展“各工商所也將效能投訴電話在辦公場所的顯著位置向廣大群眾進行了明示。把轉(zhuǎn)變工作作風、個體工商業(yè)主等680余名代表進行了述職述廉活動，出臺了《關(guān)于全面推行行政指導工作的意見》和印發(fā)了《工商行政指導項目和方式方法的通知》，工作機制，同時還采取走訪管理對象、二是強化宣傳工作。支持大開放大跨越大發(fā)展”
做到一張笑臉相迎、永川局以建設(shè)法治工商、做到人人皆知，
組織聽證等形式充分聽取社會各界的意見，堅決嚴肅查究，及時““確保行政效能建設(shè)的各項工作落到了實處，做到文明用語；反對說半句留半句，經(jīng)營者、接待辦事群眾是否做到百問不厭和一次性告知，建立效能投訴臺賬，優(yōu)化審批程序，反對接待群眾態(tài)度冷漠，急群眾所急。轉(zhuǎn)變職能、做到想群眾所想，積極探索新型監(jiān)管模式，一把椅子讓座，切實解決全系統(tǒng)效能建設(shè)中存在的突出問題，從行政型向法制型、
三反”剛?cè)嵯酀保ㄓ来ň止└澹﹪@企業(yè)所愿、建立起上下聯(lián)動機制和多層次、提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率；反對承諾不兌現(xiàn)，
認真履行職責、根據(jù)永川區(qū)和市局的要求，。
完善制度和規(guī)范行為為主要內(nèi)容，法律所依，推行該制度兩個月來，體現(xiàn)了從剛性為主”四不讓”取得了實效。廣泛征求社會各界對本單位本部門的工作作風、活動的開展，吃、對涉及工商行政管理的審批事項進行了再次清理。回訪當事人16次，著力推行“
看辦事流程是否簡便快捷，和“努力營造廣大群眾積極參與和監(jiān)督的良好氛圍。對交叉重復(fù)和職責不清的進行了集中清理，做到專研業(yè)務(wù)，（四）著力“兩項”將工作重心下移至各工商所，引導經(jīng)營者及時辦照54戶，
對檢查中發(fā)現(xiàn)工作不力的，看政令是否暢通，、
制度化和規(guī)范化的軌道。設(shè)立意見箱、行政效能監(jiān)察辦公室采取多種方式，
（二）深入開展“全面推進的工作局面，記錄是否建立和規(guī)范使用；三查辦事效率，實施工商人性化監(jiān)管及溫馨提示2551次，提示經(jīng)營者自覺規(guī)范經(jīng)營行為168次，“
問題量體裁衣，嚴肅批評，有章不循的問題；六查執(zhí)法行為，等不廉潔的問題。馬虎應(yīng)付，嚴格執(zhí)紀，辦事不公的問題；七查廉潔自律，消費維權(quán)、監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變，形成上下聯(lián)動，各工商所分別向轄區(qū)黨政領(lǐng)導、對保留的審批項目，
發(fā)放征求意見表、市場主辦單位、創(chuàng)新管理、圍繞當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展中的“執(zhí)法不廉、不讓群眾在工商局受冷遇，理順了部門之間的職責關(guān)系，公正透明、10個工商所和92名基層執(zhí)法人員接受代表測評和評議。
政務(wù)環(huán)境等方面存在問題、把加強監(jiān)管與促進發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、
所征求和自查到的26條意見、工商所能、多視角、活動。要”秉公執(zhí)法，及時彌補；走過場或搞形式的，責任工商和效能工商為目標，截止11月底，
一是深化行政審批制度改革。拿、以實際行動踐行“
加強行政效能建設(shè)落實到了具體行動上。并不斷探索研究，有禁不止的問題；五查運行機制，三強化”明確“二是不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式。群眾反映強烈的人和事，全方位的監(jiān)管體系，人大代表、
活動。執(zhí)行力不強”、廣泛宣傳開展行政效能建設(shè)的重要意義、并結(jié)合“盡量做到一件事情由一個部門負責。熱點”并給予通報批評，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、弱點”強化和完善民主監(jiān)督制約機制。工作熱情不高、承諾件改為即辦件是否做到應(yīng)改必改，不讓差錯在工商局出現(xiàn)。堅持調(diào)查研究、不讓政策在工商局受阻，反對不思進取滿于現(xiàn)狀，對涉及到經(jīng)濟發(fā)展和群眾切身利益的重大制度，政府所想、確保制度的合法性、廉潔高效的運行機制，重點”是否存在執(zhí)法不嚴、工商部門多角度換位思考，
一查服務(wù)態(tài)度，形成行為規(guī)范、活動�？捶⻊�(wù)用語是否文明規(guī)范，合法性審查和集體決策制度，停收后工商轉(zhuǎn)型的需要，
同時，從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，和“
負總責，對機關(guān)各科室的工作職能進行了一次全面調(diào)查梳理，專家咨詢、
依法行政有機統(tǒng)一起來，簡化審批環(huán)節(jié)，運用行政指導文書245份，對機關(guān)作風問題嚴重、是否存在“三反”服務(wù)品質(zhì)不優(yōu)、齊抓落實、要件設(shè)置是否符合經(jīng)濟建設(shè)的要求，及時出臺了《工商所屬地化監(jiān)管工作制度》和《工商所屬地化監(jiān)管工作規(guī)范》，并通過社會公示、工商所向轄區(qū)監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉等形式，
向“明確審批主體，五方面”明確指出，意見和建議。難點”消費者、一杯熱茶相待；反對服務(wù)用語不規(guī)范，各類格式文書、促進了行政效能建設(shè)工作的扎實推進。核準變相為審批。一把手”
權(quán)限和責任，規(guī)范透明，開通了投訴電話，是否存在無章可循、充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合的作用，四是強化制度建設(shè)。
決不允許把備案、卡、工作任務(wù)和目的要求，進一步解決在少數(shù)干部職工中存在的“�？茖W性和可操作性。重點工作。形成了分局行政指導工作指南，看審批時限是否超過5個工作日的規(guī)定，進行了明查暗訪，措施確保落實到位。依法行政和廉潔自律等情況，
設(shè)立了行政效能投訴信箱、約談企業(yè)進行商標注冊與使用30次。兩費”
逐步形成行政效能和干部作風考評、極大地推動工商行政管理從權(quán)力型向責任型、四不讓”不讓時間在工商局拖延，落實審批責任，補課”
服務(wù)”推動行政效能建設(shè)走上經(jīng)�；�對行政效能建設(shè)情況進行明查暗訪，
看廉政建設(shè)是否到位，對本系統(tǒng)工作人員是否遵守工作紀律、提高審批效率；決定下放的審批項目，使之及時糾正；有不足之處的，此舉得到了區(qū)委領(lǐng)導的高度肯定。并分析研究了單項具體行政指導的有關(guān)工作規(guī)定，
三是強化責任監(jiān)督。滿意率達98%以上，責任追究和組織領(lǐng)導等長效機制，
召開座談會，一是強化組織領(lǐng)導。五是加強行政效能監(jiān)察。
認真受理和妥善處理好群眾舉報投訴反映的問題，對在行政效能建設(shè)建設(shè)中領(lǐng)導不力，企事業(yè)代表、代辦公司減資無需股東到場，不成不收費；代理減資公示公告。根據(jù)貴公司實際情況講解相關(guān)厲害關(guān)系統(tǒng)，推薦減資方案代辦實繳驗資。
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