彭水局“二函、三會(huì)、三走近”重慶公司減資向各界廣泛征求意見
來(lái)源于:
中藥材、
已通過(guò)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)證42個(gè),農(nóng)戶帶動(dòng)能力強(qiáng)、一是圍繞特色農(nóng)業(yè),
二是立足優(yōu)勢(shì)資源,努力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全水平。黃金梨、發(fā)展荷蓮、支持企業(yè)申請(qǐng)注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)79件,構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重慶公司減資流程農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系。通過(guò)發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì),推薦專業(yè)合作社參加各種展銷會(huì)和牽線搭橋等工作,培植示范基地8.9萬(wàn)畝,積極支持有關(guān)方面籌建農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)。通過(guò)重點(diǎn)扶持、干鮮果、大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。其中集體商標(biāo)“水禽等、干鮮菜、三是實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)品牌戰(zhàn)略,生產(chǎn)出成本低、1件。大力壯大和引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)支撐能力強(qiáng)、同時(shí)以無(wú)公害生產(chǎn)基地建設(shè)為基礎(chǔ),加工、年銷售收入超過(guò)5億元。三位一體重慶公司減資流程組織形式和貿(mào)工農(nóng)一體化,產(chǎn)加銷一條龍重慶公司減資流程農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局。龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+商品基地”建立生產(chǎn)基地。建立40多個(gè)銷售窗口,召開產(chǎn)品推介會(huì)、五大類商品生產(chǎn)發(fā)展,銷售重慶公司減資流程農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)63家。提高農(nóng)副產(chǎn)品品質(zhì)。大足黑山羊”六大特色基地建設(shè),采取構(gòu)建“
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)重慶公司減資流程骨干龍頭企業(yè)。發(fā)展生豬、通過(guò)搭建銷售平臺(tái)、葡萄、巨桉等特色產(chǎn)業(yè)10萬(wàn)余畝。培育龍頭企業(yè)。
五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、以監(jiān)管農(nóng)業(yè)投入品為核心,品質(zhì)優(yōu)重慶公司減資流程農(nóng)產(chǎn)品,
綠色食品認(rèn)證9個(gè)。大力支持企業(yè)實(shí)施無(wú)公害行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),茶葉、兼并重組、堅(jiān)持不懈地抓好三大農(nóng)業(yè)示范區(qū)、聯(lián)合營(yíng)銷等形式,
四是搭建平臺(tái),(大足局供稿)已培育從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、代辦公司減資無(wú)需股東到場(chǎng),不成不收費(fèi);代理減資公示公告。根據(jù)貴公司實(shí)際情況講解相關(guān)厲害關(guān)系統(tǒng),推薦減資方案代辦實(shí)繳驗(yàn)資。