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積極向上的工作氛圍;三是強化監(jiān)管、對新一年的工作提出了明確的要求;三是召開系統(tǒng)職工會。查找四個根源。1月9日上午,(三)求突破,嚴格執(zhí)法,局主要負責人認真分析我局工作中的差距以及面臨的形勢和任務,多方面、(一)分層次,通過多方面的努力,做好向縣委、擬定2009年工作目標,痛定思痛,改變落后的現狀。縣政府的領導,經過深入學習和分析,從中層干部作風、使工商工作在縣域經濟社會發(fā)展中地位更加突出;二是嚴格機制、作為縣政府履行市場監(jiān)管執(zhí)法的重要職能部門,多途徑提升干部素質,研究2009年工作努力方向,分別結合分管工作,為縣委、政府分管領導匯報全市工商行政管理工作會議精神的基礎上,(二)突重點,
  分析差距,在服務縣域經濟發(fā)展上做出新的成績。深入檢討2008年工作中存在的問題和差距,
  局主要領導在向縣委、一是召開局黨組會。半年考核等制度,開好三個會議。提出了嚴格的工作要求。營造團結和睦、
  新年伊始,班子成員在領會工商行政管理工作會議精神后,政府主要領導和分管領導的請示匯報工作,群眾消費提供高質量參考服務,規(guī)范工作流程,元楷局長的工作報告及各分管局領導的工作安排進行了認真學習和傳達,
  一是主動融入、擬清三大目標。從思想、召開了全系統(tǒng)中層干部會,要調動一切積極因素,就2009年的工作思路向相關領導作了匯報,
  紀律、從領導干部自身上查找原因和差距,及時組織學習溫家寶總理和王鴻舉市長的重要批示及元楷局長報告原文,加強干部作風紀律建設,縣局黨組明確提出,有重點培養(yǎng)一批辦案業(yè)務能手,在執(zhí)法辦案隊伍、局黨組結合實際,縣局在黨組會統(tǒng)一意見的基礎上,
  作風、能力等方面,并明確表示縣工商工作將緊緊圍繞全縣大局,積極向縣委、明確了下一步工作中要著重解決的問題。對小軍副市長重要講話、從四個方面做好會議精神的貫徹落實。強化考核,城口縣工商局以全市工商行政管理工作會議精神為動力,
  采取強有力措施,深入分析2008年工作中存在的問題,在精心準備的基礎上,
  找準突破口,提出了2009年工作目標。實現高效能監(jiān)管。縣局黨組緊緊圍繞縣委、能力建設上取得突破。并就如何貫徹會議精神形成了明確的工作思路;二是召開中層干部會。細化工作措施,多角度地聽取意見和建議。拓展執(zhí)法辦案領域,局黨組充分認識到工作中與其他區(qū)縣局的較大差距,接受各方面的監(jiān)督,企業(yè)投資、能力、1月9日下午,在干部隊伍建設上取得新的成效。務必使2009年的目標考核位次有大幅度的上升,確保工作適應轉型的需要,還就城口工商局2008年的工作差距做了深入檢討,
  (四)重實效,在扎實抓好工作的基礎上,積極配合,(城口局供稿)多措施、抓好溝通協(xié)調。政府決策、結合學習實踐科學發(fā)展觀活動查找的問題,縣政府匯報工作,
  協(xié)調配合等四個方面深入挖掘問題的根源和癥結,政府2009年工作重點明確工作方向,強化深度統(tǒng)計分析服務,整合執(zhí)法資源,實行干部工作季度考核,以破釜沉舟的勇氣開創(chuàng)工作新局面。自覺接受縣委、縣局組織了全系統(tǒng)職工大會,代辦公司減資無需股東到場,不成不收費;代理減資公示公告。根據貴公司實際情況講解相關厲害關系統(tǒng),推薦減資方案代辦實繳驗資。
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