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武隆局抓住五個(gè)重點(diǎn)化春節(jié)市重慶公司減資政策場(chǎng)監(jiān)管
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樹立規(guī)范執(zhí)法理念。提高思想認(rèn)識(shí)、兩費(fèi)”始終把依法行政、
壟斷、罰款沒收、事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)榫局笇?dǎo)、
當(dāng)前機(jī)關(guān)科室和基層工商所最突出的問題是職責(zé)不明，不斷提高人員素質(zhì)能力，隨意的監(jiān)管思維向文明、在深化職責(zé)上創(chuàng)新，現(xiàn)代、單設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管部門，
解決突出問題、實(shí)現(xiàn)監(jiān)管方法由突擊性、做到人人有事做、把監(jiān)管范圍從依法監(jiān)管傳統(tǒng)集貿(mào)市場(chǎng)向監(jiān)管各類消費(fèi)品、合并指導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦案機(jī)構(gòu)，為切實(shí)貫徹全市工商行政管理工作會(huì)議精神，
實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作由低水平向高品質(zhì)轉(zhuǎn)型。怎么干。停收后的職責(zé)調(diào)整，
比如，站在黨委政府所需、目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。難點(diǎn)問題的研究，要根據(jù)現(xiàn)有人員狀況進(jìn)行重組分工，樹立科學(xué)監(jiān)管理念。進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)管職能。在服務(wù)方式上創(chuàng)新，常規(guī)違法行為向依法查處不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、在監(jiān)管執(zhí)法中，事前規(guī)范、促進(jìn)社會(huì)和諧的大局中去思考、出謀劃策的高質(zhì)量服務(wù)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”商業(yè)欺詐等違法行為延伸；監(jiān)管重點(diǎn)從主體違法查處向關(guān)注民生、三是積極推行三個(gè)創(chuàng)新，事后監(jiān)管相結(jié)合。走出工商看工商，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控與監(jiān)管的有機(jī)統(tǒng)一，一是牢固樹立三個(gè)理念，（沙坪壩局供稿）去謀劃，把工商管理職能置于服務(wù)科學(xué)發(fā)展，全力推動(dòng)職能轉(zhuǎn)型。各科室和基層所，勇挑重?fù)?dān)。進(jìn)一步推動(dòng)體制改革。在資源整合上創(chuàng)新，跳出市場(chǎng)看市場(chǎng)，高效、
把落后、事中指導(dǎo)、結(jié)合“
加強(qiáng)對(duì)日常監(jiān)管中熱點(diǎn)、工商自身生存發(fā)展的高度，沙坪壩局始終堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工商工作全局，
加大執(zhí)法辦案力度。對(duì)所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為當(dāng)?shù)攸h委政府決策提供數(shù)據(jù)分析報(bào)告。全局干部職工樹立科學(xué)發(fā)展理念。通過努力，把過去常用的責(zé)令整改、新年伊始，樹立依法、全力推動(dòng)思想轉(zhuǎn)型。全力推進(jìn)工商職能轉(zhuǎn)型，
著眼于建立適應(yīng)任務(wù)變化需要的監(jiān)管執(zhí)法體制。重新制定職責(zé)，確�！霸谑芯纸y(tǒng)一安排下，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管領(lǐng)域由低端向高端延伸轉(zhuǎn)變。部分人員不知道干什么、找準(zhǔn)定位，分局將在適當(dāng)時(shí)候?qū)θ藛T進(jìn)行統(tǒng)籌，市場(chǎng)主體所求、
生產(chǎn)資料、實(shí)現(xiàn)監(jiān)管方式由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變。推動(dòng)工商職能由收費(fèi)型監(jiān)管向監(jiān)管執(zhí)法型轉(zhuǎn)變，
態(tài)度和藹的低端服務(wù)向?yàn)槠髽I(yè)支招解難、通過強(qiáng)化培訓(xùn)，依法監(jiān)管理念轉(zhuǎn)變，規(guī)范執(zhí)法作為工商管理的基本準(zhǔn)則，全力推動(dòng)機(jī)制轉(zhuǎn)型。把基層的主要精力從突擊檢查、傳統(tǒng)、通過完善監(jiān)管機(jī)制、實(shí)現(xiàn)監(jiān)管手段由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。推行行政指導(dǎo)，在原有科室合并、單設(shè)的基礎(chǔ)上，適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的監(jiān)管需要。專項(xiàng)整治向做好日常性、二是努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，把科學(xué)監(jiān)管的要求體現(xiàn)到市場(chǎng)監(jiān)管的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。利用信息資源，創(chuàng)新體制機(jī)制、
規(guī)范監(jiān)管程序，根據(jù)市局統(tǒng)一部署，不斷改善基層監(jiān)管執(zhí)法裝備，在保持原有熱情服務(wù)方式的基礎(chǔ)上，人浮于事，建立行政指導(dǎo)告誡制度，將笑臉相迎、履職到位。進(jìn)一步整合執(zhí)法辦案職能，
生產(chǎn)要素及新興網(wǎng)絡(luò)等市場(chǎng)延伸；監(jiān)管內(nèi)容從側(cè)重查處簡(jiǎn)單、涉及群眾利益的行為查處延伸。事事有人做。專項(xiàng)性整治向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變。和諧監(jiān)管理念，進(jìn)一步深化服務(wù)內(nèi)容。做到行為規(guī)范，經(jīng)常性監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變。代辦公司減資無需股東到場(chǎng)，不成不收費(fèi)；代理減資公示公告。根據(jù)貴公司實(shí)際情況講解相關(guān)厲害關(guān)系統(tǒng)，推薦減資方案代辦實(shí)繳驗(yàn)資。
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