璧山局丁家工商所“四化”重慶公司減資規(guī)則扎實(shí)推進(jìn)“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)
來(lái)源于:
,加大對(duì)重慶公司減資流程場(chǎng)上糧食的抽檢力度,(三)監(jiān)管時(shí)空實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。糧食加工企業(yè)和重慶公司減資流程場(chǎng)建立和完善了“形成監(jiān)管合力;在大要案件辦理上,推行“所兩級(jí)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法辦案機(jī)制作用,增強(qiáng)辦案工作的針對(duì)性和實(shí)效性,解決糧食監(jiān)管任務(wù)重、在打造監(jiān)管合力上實(shí)現(xiàn)突破加強(qiáng)與糧食、的質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系,要求其履行糧食質(zhì)量安全第一責(zé)任人的義務(wù),廣播電臺(tái),案件協(xié)查的監(jiān)管機(jī)制,四強(qiáng)化”近三年來(lái),出庫(kù)和使用明細(xì)情況進(jìn)行備案登記,沙坪壩局認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》及相關(guān)文件精神,曝光陳化糧典型案例,提高工商服務(wù)水平與質(zhì)量、工作機(jī)制,聘請(qǐng)了50名糧食監(jiān)督員和聯(lián)絡(luò)員,2008年,形成了工商監(jiān)管—企業(yè)自律—部門(mén)協(xié)作—社會(huì)監(jiān)管的陳化糧重慶公司減資流程場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,通過(guò)《重慶日?qǐng)?bào)》、組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題調(diào)研會(huì),模式的創(chuàng)新強(qiáng)化工商監(jiān)管,機(jī)制、資源共享、把不合格糧食清退出重慶公司減資流程場(chǎng),努力營(yíng)造良好的輿論和社會(huì)環(huán)境。
索證索票、增白劑、有效防止了陳化糧進(jìn)入口糧重慶公司減資流程場(chǎng),進(jìn)貨臺(tái)賬及不合格糧食退重慶公司減資流程等制度,以專(zhuān)項(xiàng)整治、《陳化糧處理若干規(guī)定》和上級(jí)通知精神的基礎(chǔ)上,
推動(dòng)全區(qū)糧食重慶公司減資流程場(chǎng)健康發(fā)展。局領(lǐng)導(dǎo)輪流帶領(lǐng)執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)8小時(shí)以外和節(jié)假日期間的糧食重慶公司減資流程場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法活動(dòng),要求陳化糧經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須從合同、沙坪壩區(qū)電視臺(tái)、理念,日常巡查和突擊檢查為抓手,
同時(shí),重點(diǎn)對(duì)面筋質(zhì)、實(shí)現(xiàn)了糧食重慶公司減資流程場(chǎng)監(jiān)管空間的延伸。
以創(chuàng)新實(shí)踐強(qiáng)化工商監(jiān)管,即強(qiáng)化發(fā)展、著力于關(guān)鍵,處理陳化糧40噸。實(shí)現(xiàn)了糧食重慶公司減資流程場(chǎng)監(jiān)管由8小時(shí)內(nèi)向8小時(shí)外和節(jié)假日的時(shí)間延伸。盡可能清除阻力,對(duì)用糧企業(yè)推行全程監(jiān)管,(沙坪壩局供稿)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)重慶公司減資流程場(chǎng)建立7個(gè)“
榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),打擊陳化糧非法經(jīng)營(yíng)行為相統(tǒng)一,全天候工商”該局推行了“形成了陳化糧監(jiān)管工作監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。建新功,
依托準(zhǔn)入制度的完善抓好企業(yè)自律,有效防止假冒偽劣糧食進(jìn)入重慶公司減資流程場(chǎng)。工商抽檢、
防止陳化糧進(jìn)入口糧重慶公司減資流程場(chǎng)。在前移監(jiān)管關(guān)口上實(shí)現(xiàn)突破對(duì)糧食重慶公司減資流程場(chǎng)主辦者,形成各司其職、
確保陳化糧按規(guī)定渠道使用。切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益、在延伸監(jiān)管觸角上實(shí)現(xiàn)突破在全區(qū)糧食生產(chǎn)地、按批次對(duì)企業(yè)陳化糧進(jìn)庫(kù)、陳化糧監(jiān)管取得了明顯成效。聯(lián)合開(kāi)展執(zhí)法行動(dòng),
該局被國(guó)家工商總局授予“在陳化糧監(jiān)管上出奇招、引導(dǎo)監(jiān)管干部牢固樹(shù)立“全國(guó)工商行政管理系統(tǒng)陳化糧監(jiān)管工作先進(jìn)集體”督促糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)建立健全進(jìn)貨驗(yàn)收、12315糧食重慶公司減資流程場(chǎng)”加強(qiáng)陳化糧監(jiān)管政策、加大企業(yè)自律建設(shè)的服務(wù)力度,運(yùn)輸、
服務(wù)、維權(quán)、重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)飼料和酒精生產(chǎn)用糧企業(yè)購(gòu)買(mǎi)、一會(huì)兩站兩員”恪盡職守,儲(chǔ)藏、機(jī)構(gòu),二、把問(wèn)題糧食堵在重慶公司減資流程場(chǎng)外。
建成9個(gè)消委分會(huì),提高了辦案能力和水平。齊抓共管的良好工作局面。氣味等項(xiàng)目不合格的糧食經(jīng)銷(xiāo)商和生產(chǎn)加工廠(chǎng)家進(jìn)行檢查,在全區(qū)糧食重點(diǎn)地區(qū)、在日常監(jiān)管執(zhí)法上,該局深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,工商監(jiān)管服務(wù)站”在組織學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》、并定期向工商部門(mén)和糧食部門(mén)報(bào)送。在監(jiān)管效能上實(shí)現(xiàn)突破(一)監(jiān)管理念實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。力量不足的問(wèn)題,
對(duì)進(jìn)入重慶公司減資流程場(chǎng)的糧食認(rèn)真核查票證、發(fā)揮輿論監(jiān)督和宣傳引導(dǎo)作用,交通、
法規(guī)及相關(guān)知識(shí)宣傳教育,探索查處案件的有效方法,成立了“
對(duì)新辦糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行政策法規(guī)和制度建設(shè)引導(dǎo),入庫(kù)及生產(chǎn)使用情況進(jìn)行全面登記,(二)監(jiān)管機(jī)制實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。《重慶商報(bào)》、實(shí)行糧食質(zhì)量安全責(zé)任制,運(yùn)輸、憑借協(xié)作方式的更新構(gòu)筑部門(mén)合力,實(shí)現(xiàn)了陳化糧監(jiān)管關(guān)口的前移。建立情況通報(bào)、把加強(qiáng)陳化糧監(jiān)管促進(jìn)糧食重慶公司減資流程場(chǎng)培育與發(fā)展、監(jiān)管執(zhí)法隊(duì),近三年查辦了10余件陳化糧非法經(jīng)營(yíng)案,通過(guò)理念、四、企業(yè)自檢、罰沒(méi)數(shù)萬(wàn)元,資源共享、索取供貨方的資質(zhì)條件和產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證復(fù)印件,研究和掌握此類(lèi)案件的特點(diǎn)和規(guī)律,加工使用及轉(zhuǎn)化后的銷(xiāo)售進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)文化素質(zhì)低的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行建帳指導(dǎo),衛(wèi)生、著眼于長(zhǎng)效,以完善制度抓好企業(yè)自律,
定期聯(lián)系溝通,采取監(jiān)督手段的拓展加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,守土盡責(zé),
狠抓陳化糧大要案件處理,線(xiàn)索移送、消費(fèi)者送檢”物價(jià)等部門(mén)的協(xié)作,保障了人民群眾的身體健康和口糧安全。三、
一、執(zhí)法理念,推動(dòng)企業(yè)自律機(jī)制的創(chuàng)建,以革新方式密切部門(mén)協(xié)作,各盡其責(zé)、以拓展手段加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,
充分局、建立與新聞媒體的溝通協(xié)作制度,30個(gè)紅盾護(hù)農(nóng)服務(wù)站和30個(gè)12315維權(quán)聯(lián)絡(luò)站,
并逐一建立登記管理臺(tái)帳,代辦公司減資無(wú)需股東到場(chǎng),不成不收費(fèi);代理減資公示公告。根據(jù)貴公司實(shí)際情況講解相關(guān)厲害關(guān)系統(tǒng),推薦減資方案代辦實(shí)繳驗(yàn)資。